Udostępnij:

Recenzja książki „Content operations” Emilii Korczyńskiej 

„Jak zbudować dział treści w firmie i nim zarządzać?” Emilia Korczyńska z Userpilot daje wskazówki z pierwszej linii dowodzenia. Opowiada, jak jej organizacja przeszła od publikacji 1 wpisu na blogu do 10 tygodniowo. 

Content Operations 2.0: How to Build and Scale Your Content Ops autorstwa Emilii Korczyńskiej to kompleksowy przewodnik dla osób zarządzających treściami w firmach, szczególnie w sektorze SaaS (Software as a Service). Książka, napisana bardzo praktycznie i z przykładami, zdobyła wysokie oceny czytelników – uzyskała średnią ocenę 4,9 na Goodreads.  

Korczyńska dzieli się swoimi doświadczeniami i praktycznymi wskazówkami, jak efektywnie zarządzać firmową redakcją. Autorka prowadzi czytelnika przez cały obszar produkcji contentu, od tworzenia planu treści i hierarchii strony, wyznaczania celów, przez badanie słów kluczowych, po zatrudnianie (i rozliczanie) content writerów i redaktorów. Porusza także kwestię automatyzacji produkcji, czyli Programmatic SEO.  

Jak zorganizować pracę w redakcji

Najważniejsze wnioski dla szefów firmowych redakcji: 

  1. Hierarchia treści: To pierwszy krok, o którym zaskakująco wiele osób zapomina! Ważne jest stworzenie optymalnej hierarchii treści, czyli architektury informacji, która ułatwia indeksowanie przez wyszukiwarki. 
  1. Planowanie treści: Organizowanie planu treści w tzw. epiki (tematy) pomaga w lepszym zarządzaniu i skalowaniu operacji. Wtedy, przy rekomendowanej liczbie 40 postów miesięcznie, można przeplatać w tygodniu posty z 3 albo 4 kategorii różnych tematów. 
  1. Briefy: Dobrze przygotowane briefy są kluczowe dla spójności i jakości tworzonych materiałów. W książce dostajemy przykład autentycznego briefu z Userpilot. 
  1. Standardowe procedury operacyjne (SOP): Posiadanie dobrze zdefiniowanych SOP pomaga w utrzymaniu wysokiej jakości pracy i ułatwia wdrażanie nowych członków zespołu. Autorka dzieli się z nami swoim technologicznym stackiem oraz wzorami list i dokumentów. 
  1. Rola zespołu: Kluczowe role w zespole ds. treści obejmują content writerów, redaktorów, korektorów oraz szefa działu treści. Według autorki najważniejsza osoba w zespole to redaktor, który powinien zarządzać 3-4 content writerami. 

Ile kosztuje zespół redakcyjny 

Autorka podaje przykładowe koszty swojego zespołu, który pracuje w Europe Wschodniej i Azji. W styczniu 2024 było to miesięcznie prawie 18 tys. dolarów. Przy czym Head of Content zarabiał 5000 dolarów, a redaktorzy po 2500 dolarów. Do tego trzeba doliczyć koszty narzędzi: 731 dolarów miesięcznie. 

Koszty zespołu mogą się różnić w zależności od specyficznych wymagań firmy oraz lokalnych warunków rynkowych. Autorka podkreśla znaczenie dobrze zorganizowanego przepływu pracy oraz zachęca do stosowania narzędzi usprawniających pracę

Jakie są najlepsze narzędzia do tworzenia i optymalizacji treści

W książce autorka omawia takie narzędzia jak:

  1. Ahrefs
  2. SurferSEO
  3. Asana
  4. Backlink Manager
  5. StoryChief
  6. Workello
  7. Google Data Studio
  8. Google Analytics
  9. Google Search Console

Podsumowanie 

Książka Emilii Korczyńskiej zawiera praktyczne i konkretne porady, które można łatwo wdrożyć w codziennej pracy. Jest to lektura dla menedżerów treści, szefów działów marketingu oraz dla nas, agencji zajmującej się content marketingiem.  


Content Operations 2.0

How to Build and Scale Your Content Ops

Autor: Emilia Korczyńska


Pozostałe recenzje: Recenzje – Contelia.com I Content Marketing dla B2B

Marta Smyrska

CEO

Strateg, maksymalistka i zawodowa optymistka. Odpowiada za sprzedaż i obsługę klientów. Twórczyni kreatywnych procesów i procedur, specjalizuje się w tworzeniu flow dla zespołu. Wcześniej autorka Polityki i Account Manager w agencjach PR.

Powiązane artykuły