Akademia Knowledge Sharing: jak zatrzymać wiedzę firmową?

Jak zadbać o knowledge sharing w firmie? Zaproszeni przez nas eksperci dzielą się wiedzą i pomysłami na zatrzymanie „firmowego złota”, czyli cennej wiedzy, która buduje pozycję firmy na rynku i wzmacnia ją od środka.
Dwoje ekspertów, troje praktyków. Pakiet materiałów video i karty pracy. A w nagrodę darmowy audyt contentowy. Tak w skrócie przedstawia się pierwsza odsłona Akademii Knowledge Sharing, naszej autorskiej platformy poświęconej zarządzaniu wiedzą w firmie, zwłaszcza w branży IT.
Akademia Knowledge Sharing to pakiet materiałów (3 materiały video + magazyn tematyczny z case study oraz wywiadami + karty pracy). W materiałach znajdziesz praktyczne ćwiczenia utrwalające oraz podsumowania najważniejszych kwestii do zapamiętania. Więcej szczegółów tutaj.
Akademia Knowledge Sharing: ucz się od najlepszych!
W gronie zaproszonych ekspertów znaleźli się Grzegorz Kosson i dr Anna Pietruszka-Ortyl, a także najbardziej efektywne z polskich software house’ów, docenione przez klientów na portalu Clutch: Boldare, SoftwareMill i The Software House.
Grzegorz Kosson to strateg i pisarz, który od lat pracuje z małymi i dużymi organizacjami, pomagając im zidentyfikować i wydobyć ich niepowtarzalną kulturę. W trakcie webinarium „Zarządzanie wiedzą w organizacji” odpowiada m.in. jak zarządzać wiedzą na wszystkich etapach życia pracownika: od onboardingu do offboardingu, jak można uczyć się od rynku i od konkurencji. Więcej szczegółów znajdziesz tutaj.
Dr Anna Pietruszka-Ortyl z Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie na co dzień zajmuje się badaniem modeli zarządzania wiedzą i kapitałem intelektualnym. Specjalnie dla nas przeprowadziła miniszkolenie z zarządzania pracownikami wiedzy – „złotymi kołnierzykami”. Tłumaczyła, dlaczego są wyjątkowi pracownicy, na jakich zasadach dzielą się wiedzą i jakie mają preferencje odnośnie pracy i zasad panujących w zespole. Więcej dowiesz się tutaj.
W gronie praktyków tej edycji Akademii znaleźli się również: Adam Polak, Head of Node.js z The Software House, Magdalena Plasun z Boldare i Tomasz Szymański (SoftwareMill). Reprezentanci czołowych firm IT odpowiedzieli na 10 pytań z zakresu rekrutacji, prowadzenia projektów oraz on i offboardingu. Więcej szczegółów znajdziesz w opisie sesji Q&A.
Knowledge sharing buduje firmę na zewnątrz, i od środka
Dlaczego nam, contentowcom, zależy na tym, żeby firmy umiały dzielić się wiedzą? Ponieważ wysokiej jakości eksperckich treści nie da się tworzyć bez zaangażowania ekspertów. Czasem spotykamy się z tym, że nie wszyscy chętnie z nami chcą współpracować, i chcemy to zmienić. Jesteśmy przekonane, że zachęcanie tych, którzy mają masę ciekawych informacji w głowach, do podzielenia się z nami powinno być wręcz częścią kultury organizacyjnej, tak jak to ma miejsce w The Software House (ta firma mówi o sobie, że „żyje z contentu”!).
Nie bez znaczenia jest także szersza perspektywa. W dzisiejszych czasach o rozwoju firmy decyduje krzywa uczenia się jej pracowników, o czym piszemy w artykulePracownik przyszłości uczy się uczyć. Kultura organizacyjna, która ułatwia dzielenie się wiedzą, odpowiednio zorganizowane procesy spisywania i magazynowania treści do ich ponownego wykorzystania to już nie luksus, a konieczność.
Dzielisz się wiedzą, wygrywasz!
Dobrze wiemy, że do przyswojenia wiedzy dobrze jest mieć dodatkową motywację. Na absolwentów Akademii czekają bezpłatne audyty treści w komunikacji firmowej. Wystarczy, że wykupisz dostęp do całego pakietu, a następnie skontaktujesz się z nami, podając nazwę swojej firmy oraz domenę www.
Jeżeli potrzebujesz wsparcia w tworzeniu treści, które pozwolą rzetelnie i intrygująco zaprezentować ofertę swojej firmy, a nie wiesz, od czego zacząć, zapraszamy na krótką, niezobowiązującą rozmowę o Twoich potrzebach.
Bierzesz udział w naszej Akademii? Powiedz o tym innym, koniecznie z hashtagiem #AkademiaKnowledgeSharing
Grażyna Zawada
Kiedyś dziennikarka Gazety Wyborczej, teraz content writer. Platonicznie zakochana w tematach związanych z nauką i technologią. Jako zdiagnozowany Odkrywca ma wrodzony talent do pisania o zawiłych kwestiach w przystępny sposób.
Powiązane artykuły

Instrukcja obsługi szefa. Jak napisać ReadMe managera?
Manager's ReadMe to połączenie listu powitalnego oraz repozytorium wskazówek od lidera do zespołu.
Czytaj dalej
Pracownik przyszłości uczy się uczyć
W szybko zmieniającym się świecie o powodzeniu firmy decyduje krzywa uczenia się. Pracownik przyszłości ma…
Czytaj dalej
Broker kluczem do wiedzy cichej
Pracownicy wiedzy są tak specyficzną grupą, że nie dzielą ich nawet różnice pokoleniowe. Z dr…
Czytaj dalej